В мае нынешнего года Корпорация по развитию и продвижению экспорта KAZNEX была преобразована в «Национальное агентство по экспорту и инвестициям KAZNEX INVEST». Председатель правления агентства Ерлан Аринов рассказывает о ближайших планах агентства и его долгосрочных стратегиях.

— Как новое агентство собирается инвестировать и, самое главное, во что вкладывать деньги?

— Взаимодействие с иностранными инвесторами мы намерены наладить по принципу «одного окна». С этой целью в структуре KAZNEX INVEST создан инвестиционный блок, который будет действовать в двух направлениях: во-первых, привлечение новых инвестиций в несырьевые сектора экономики Казахстана, во-вторых, работа с уже определившимися инвесторами. Ключевым фактором первого направления остается распространение информации об инвестиционных возможностях Казахстана по максимально возможному количеству коммуникационных каналов. Это и проведение бизнес-форумов с приглашением потенциальных инвесторов, и показ видеороликов о Казахстане на телеканалах EuroNews, BBC, CNN, и создание официального интерактивного веб-портала, который будет обрабатывать заявки и запросы инвесторов и инициаторов проектов в режиме онлайн. Кроме того, мы намерены работать непосредственно с крупнейшими транснациональными корпорациями, входящими в список Global-2000. Переписка и переговоры по этому блоку ведутся на самом высшем уровне.

Работая по второму направлению, KAZNEX INVEST сосредоточится на консультационном сопровождении проектов (от стадии разработки до реализации). Мы намерены подбирать для иностранных инвесторов подходящих партнеров в Казахстане, помогать им с регистрацией предприятий, привлечением иностранной рабочей силы, предоставлением инвестиционных преференций, наконец, оказывать визовую поддержку. А также планируется создание единой базы инвестиционных проектов в Казахстане.

— В июне нынешнего года практически одновременно в Алматы и в Астане прошли инвестиционные форумы. Какие конкретные договоренности достигнуты в ходе их работы?

— Четвертый международный инвестиционный саммит International Herald Tribune, прошедший в начале июня в Алматы, можно назвать успешным уже хотя бы потому, что в его рамках состоялись многочисленные двусторонние встречи. Кроме того, мы подписали множество соглашений с такими компаниями, как Toshiba, «СИТИК Констракшн», «Статойл», Samsung, «Алстом Транспорт», и даже с Европейским банком реконструкции и развития — о сотрудничестве в сфере машиностроения, стройиндустрии, энергетики, нефти и газа, металлургии и в финансовом секторе.

В ходе форума Astana Invest 2010 были подписаны в общей сложности восемь меморандумов на сумму 2 млрд долларов. В частности, столичный акимат заключил соглашения с Пекинской архитектурно-строительной компанией и представительством Toyoto Tsysho Corporation. В лице инвестиционной компании Fortismoore Holding LTD нашли партнера отечественные компании «Казкомплект» (для проекта строительства коттеджного городка), «Марс 2» (создание в Индустриальном парке комбината «Казпродукт») и застройщик «Шар Курылыс» (запуск производства фасадов и фасадных конструкций). «Целина НТ» и Казахстанский завод современных технологий заключили меморандум о сотрудничестве с нидерландской «VDL Group». А KAZNEX INVEST нашел партнера в лице Millennium Finance Corporation.

— Сегодня много говорится о необходимости модернизации экспорта продовольственных товаров. Но имеют ли казахстанские товаропроизводители достаточный экспортный потенциал?

— Казахстан имеет все возможности конкурировать на мировом рынке по таким позициям, как мука, макароны, плодоовощная, рыбная и молочная продукция, кондитерские изделия, подсолнечное и рапсовое масло. В пользу этого говорит стабильное состояние сельскохозяйственной отрасли в целом: сегодня она удовлетворяет потребности внутреннего рынка и при этом имеет хороший потенциал для роста. Спрос со стороны зарубежных покупателей на казахстанскую сельхозпродукцию есть, и немалый: в течение прошлого и нынешнего года в адрес KAZNEX INVEST от российских, китайских, иранских, латвийских, турецких и американских компаний поступили запросы на поставку пшеницы, подсолнечного шрота, хлопкового и рапсового масла, отрубей, картофеля, лука, консервов, огурцов, томатов и молочной продукции.

Экспорт отечественных продуктов питания и напитков за первые три месяца нынешнего года составил 363,2 млн долл. США, что на 6 проц. выше аналогичных прошлогодних показателей. Экспорт пшеницы и маслин увеличился на 15 проц., значительно возросли поставки лука (с 0,1 до 7,9 млн долл.), растительного масла (с 0,9 до 6 млн долл.), крупы и муки (с 0,1 до 5,2 млн долл.), риса (с 1,7 до 4,7 млн долларов). Есть интерес к отечественной рыбной продукции: показатели ее экспорта выросли с 8,1 млн долл. в первом квартале прошлого года до 8,7 млн долл. в нынешнем. Увеличился на мировых рынках спрос на шоколад и кондитерские изделия казахстанского производства.

— Какие потенциальные рынки сбыта для казахстанской сельхозпродукции вы можете назвать?

— Отечественные кондитерские изделия уже давно пользуются спросом в странах Центральной Азии и СНГ. Кроме того, небольшие объемы экспортируются в отдельные государства Евросоюза (к примеру в Германию). Продукция мукомольной отрасли потенциально может поставляться во многие страны мира как напрямую, так и через специализированные гуманитарные организации, занимающиеся закупкой товаров для оказания гуманитарной помощи. Для экспорта мяса чрезвычайно интересен рынок России, где в последние годы наблюдается устойчивый тренд роста импорта мясной продукции: сегодня наш северный сосед импортирует около 2 млн тонн мяса крупного рогатого скота.

В свете формирования Таможенного союза, а также перспективы создания Единого экономического пространства российский рынок для отечественных сельхозпроизводителей является вообще одним из ключевых направлений развития, и поэтому казахстанская сторона должна направить все усилия для приведения своей продукции в соответствие с требованиями, предъявляемыми фитосанитарными службами России. В свою очередь нашему северному соседу было бы целесообразно создать более гибкие условия доступа нашей продукции на свой рынок, исключающие бюрократические препоны для казахстанских поставщиков.

Кроме того, уже сегодня имеются прецеденты поставок отдельными отечественными производителями национальных молочных напитков, таких как «Нур коже» и «Бидай коже», на рынок Московской области. Вообще, этот огромный регион весьма перспективен для отечественных сельхозпроизводителей.

Есть потенциал для расширения поставок бахчевых культур в приграничные регионы и города России: Тюменскую область, Омск, Новосибирск, Екатеринбург, рынки которых недостаточно насыщены свежими и переработанными овощами и фруктами. Замечу, что доля импорта России в отдельных категориях фруктов достигает 65 проц., а овощей — 30 процентов. Немаловажным фактором является наличие на севере России транспортных компаний, имеющих опыт перевозки скоропортящейся продукции. Однако казахстанским производителям следует быть готовыми к конкуренции (и по цене, и по качеству) с аналогичной продукцией из Узбекистана, Кыргызстана, Таджикистана, Испании... Наконец, перспективным для сельхозпроизводителей можно назвать стремительно и быстро развивающийся рынок Индии.

Помимо нахождения новых площадок следует также упомянуть и о расширении объемов поставок на уже традиционные рынки: к примеру, Казах­стан продает в Саудовскую Аравию ячменя на 62 млн долл. ежегодно, однако этот объем составляет лишь 3 проц. от импортной потребности этой страны, которая занимает первое место в мире по импорту ячменя (2 млрд долл. в в 2008 году).

Хочется особо подчеркнуть, что непосредственно экспортными операциями занимаются сами предприятия, а не KAZNEX INVEST или государство. Поэтому отбор экспортно ориентированных продуктов и рынков определяется самими производителями — потенциальными экспортерами и их конкретными возможностями и способностью соответствовать квалификационным требованиям. Можно много говорить о перспективах и возможностях, но если предприятия не смогут или не захотят выходить на новые рынки, пользы от всего этого будет мало.

— Насколько, на ваш взгляд, целесообразно говорить о росте экспортных поставок, когда по-прежнему не удовлетворен внутренний спрос и на продукты питания, и на товары народного потребления?

— Казахстанский потребительский рынок уже оказывает благоприятное воздействие на конкурентоспособность отечественных предприятий: они вкладывают инвестиции в развитие дополнительных мощностей путем внедрения инновационных технологий и управленческих решений, запускают производство новых видов высококачественной продукции в современной упаковке, словом, повышают эффективность для завоевания позиций прежде всего на внутреннем рынке.

Экспортно ориентированная промышленная структура тоже необходима: без нее невозможно устойчивое развитие экономики. Важными преимуществами экспортно ориентированной стратегии являются включение страны в мировое хозяйство и доступ к мировым ресурсам и технологиям. Сильные конкурентные отрасли экономики обеспечивают мультипликативный эффект для развития «внутренних» секторов, являются основными донорами бюджета и поставщиками валютной выручки, которая, в свою очередь, направляется в развитие производств и сферы услуг национальной экономики. Наконец, развитие экспорта способствует расширению рынков сбыта и стимулирует рост производительности труда.

Сегодня можно с уверенностью сказать, что Казахстан полностью обеспечен главной сырьевой основой сельхозпроизводства — зерном, причем его объемы — это очевидный факт — достаточны не только для удовлетворения собственных потребностей, но и для экспорта. Наверное, настала пора осваивать экспортные рынки и по другим видам сельхозпродукции.

Автор: Жанар ТУЛИНДИНОВА, Астана